最近写文章的事情耽搁了。
在忙社群空间站湖北子公司还有湖北地区的地方社群的事情，忙着组建团队、狼师爷来湖北赋能会议，还有湖北本地社群楚创汇的一切事宜，现在，楚创汇已经基本走上正轨了。
其实，楚创汇仅仅只是社群空间站生的其中一个孩子而已。。。
我今天说说整个社群空间站，即将由一个公司变为32个子公司背后的秘密。
由于社群空间站展现在世人面前的姿势和状态过于彪悍，导致从去年开始就有人不断叫嚣，这帮家伙搞不长，不久就会死掉。
事实就是：快一年了，那些割韭菜的APP都死了好几茬，而社群空间在的影响力也越来越大，甚至成为一些名门正派的学习的对象了。
生存还是死亡？这，是个问题！
狼师爷经常说一句话：不死，不生。
道者，反之动也！当其他公司追求永续经营、基业长青的时候，社群空间站决定：死给你看！
人类基本已经接受自己无法阻止生命结束这个事实了。如果企业越成功越长寿，永远老而不死，那今天统治商业世界的，可能还是吕不韦控股、管仲集团。
懂了这个道理，企业何不学习人类，向死而生？
人其实可以“永续经营”！但并非“肉体”，而是“基因”。基因通过繁衍，也就是生孩子，传承到下一代，然后再到下一代，生生不息。
人类是如何通过生孩子来传递自己的基因的？可以简单分为三步走：
失忆：这个孩子不带任何父母记忆出生
共享：孩子享受父母的生存和文化资源
重构：通过学习来重构新个体的价值观
一、失忆
让一个人立起来的最好的方式，就是让他“不靠”了。不要有站在树下好乘凉的想法，想着总部把所有的资源都给你，那样你永远长不大。
首先，子公司做社群的时候，请告诉团队：
先完全忘记社群空间站，你是一个全新的社群，你的定位不能像社群空间站那样包罗万象，你要专注于子公司的定位，本地社群。
横向来说，你可以是某个地方的社群；纵向来说，你可以是某个垂直领域的社群。
所以失忆了，这个孩子不带任何记忆出生，便可以不受母体的经验、记忆和条条框框约束。
二、共享
所谓共享，就是利用父母的资源养育下，不断的成长，包括精神资源和物质资源。
社群空间站的所有官方的城市站长、合伙人和联创，都享有社群空间站的相关权益，比如所有流量资源、名称，还有每个城市的线下落地赋能会议参与权等等一系列的权益。
更为重要的是，浸泡在这个场里，我们可以获得的最可贵的东西，是一种说不清也道不明的文化氛围，这种东西才是我们一直走下去的理由。
就算你可以月入十万，一年半之后你也就麻木了，回报率越具体，越缺乏想象力，越缺乏想象力，越没干劲。
文化是什么？说不清道不明，人们对这样的场，会持续的感兴趣。。。
三、重构
每个子公司也好，新社群也好，展现出来的状态一定不是复制性的，而是丰富多样的。
这是在继承了基因之后，依据不同的团队、地区、定位重构出来的新的独立个体。
海尔公司就在采取的“生儿育女”的方式来孵化创业公司，生下2000多个儿女是小微、创客，给予他们资金的支持。
谁能从市场上拿到投资，表示已经成年了。这2000多个小微，可能生生死死，最后活下来的，将延续海尔的基因。
但到底谁会活下来，甚至成为比海尔更大的公司呢？儿孙自有儿孙福。也许有一天，张瑞敏躺在床上回顾自己一生，自言自语的说一句：怎么也想不到，竟然会是你。但不管是谁，海尔的基因，延续下来了。
总结：
我在空间站生孩子，而且还有更多的孩子在孕育之中。
地方社群，除了楚创汇，还有秦创汇、蓉创汇、渝盟汇、浙商盟、闽创汇、吉创邦......垂直领域，还有女性俱乐部、养生社群、职场提升社群、抖音网红社群......
如果选择生儿育女，那一定要趁早！
年富力强的时候，生下的下一代，还可以用非常强壮的年华帮助下一代成长，等一个企业老无可养的时候，再去生儿子，估计已经生不出来了。
借用马校长的一句话就是：要在阳光灿烂的日子修屋顶，要在年轻力壮的时候生孩子！
如果你的企业还在势头正盛的时候，放缓自己的节奏，找到一个靠谱的80后、90后，然后把这个世界交个他！
生命基业长青，基因永续经营。
楚创汇在此表态：全国所有子公司，都是兄弟姐妹，我们都是一个妈生的，所以天然是有社群联盟属性。
楚创汇精英社群会员目前还是优惠价格19.9元，请各位社群空间站的战友帮忙：帮助楚创汇寻找全国各地战友微信朋友圈里的湖北人，告诉他有一个楚创：湖北人自己的圈子。
只要你是社群空间站站长以上级别，19.9元和隶属关系归你，把人归楚创汇，我们带他进入湖北人自己的圈子。
