01
什么是123机制，就是“数据化运营”的三个核心指标
1：每天关注10个同行
2：每天发20个穿透系统
3：每天搞30个精准流量
一切宏观战略，落实到了微观战术都是需要数据化运营的，最终这种数据化会与自己合为一体，形成直觉。
02
在抖音发视频，一天只发3个，一年也是发1095个，能做到的人多吗？
不多。为什么？
因为没有人逼着他们做“数据化运营”！
自己当老板了，又不会自己逼自己，打游击战可以，打持久战、歼灭战还是要靠一个狠人拿着鞭子抽！
普通人被鞭子抽，牛人自己抽自己！
03
从个人到公司做数据化运营，习惯性循环一个“去噪音系统”。
因为属于噪音的数据非常多，也非常的诱人，那些都是不重要但看起来紧急的数据。
这是为什么我只让大家关注核心数据，做减法，去噪音，不要关注太多的细枝末节的原因。
04
坚持做去噪音系统，坚持只关注核心数据有多难？
我再怎么做减法，也还有三个核心数据，123机制。
唐家三少的数据化运营变成了一个数据：“每天早上9：30到12点，一万多字。”
人称：人肉打字机。80后小伙年入1.2亿。
靠文字穿透系统吸引的粉丝质量是最高的，没有之一。
05
数据化运营，首先要有一个总体数据目标，一个数据代表你的所有价值。
比如GDP6.8%，比如日赚10万，比如1500法则，比如双十一超过3000个亿，比如播放量100万。
把这个目标数据时时刻刻放在心里，放在桌子上，贴在墙上。
然后把这个目标数据分解为几个条件数据，自变量达到了，因变量自然达到了。
在数学中，y=f（x）。在这一方程中自变量是x，因变量是y。
06
任何项目都有红利期，在错误的项目上进行数据化运营，好比在爬到树上去找鱼。
红利时代过去了，再怎么挣扎也没用，这就是为什么要时刻关注最新的同行，他们的流量从哪里来，他们的营业额是多少？
看到像辛巴这样高调的人，正常人仅仅是围观，是敬而远之，而有的人早就开始研究了。
以前做8字，只在头条搞流量就行了。学员持有50个头条号，每天更更文章，日赚个万吧，现在持有1000个头条号更文章，也是屁用没有。红利时期过去了，去搞短视频的流量吧！
07
计划赶不上变化，但是用计算器一算，基本也可以算个大概。
2014年，我在某公司辞职时，月薪6000元。
6年过去了，现在依旧在某公司上班的同事们，月薪是多少？
8000到9000，是否太低太低了？车贷、房贷之后，每月所剩无几。
尽管这样，车房他们都有了。在他们身上，我看到了细水长流之间隐藏的智慧，也看到了打工人的绝望与挣扎。
宁愿睡地板，也要当老板，这些温州人的觉悟，还是对的。
08
B站的流量是非常友善的。
一般而言，在B站有5万粉丝，比在抖音有50万粉丝还有商业价值。
粉丝 的质量大于数量。
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新1500法则=社群卖点锁定之后，围绕这个卖点在抖音发1500个视频之后，基本只需要偶尔直播一下即可获得源源不断的流量。
123机制=每天关注10个同行、每天发20个穿透系统、每天搞30个精准流量，30个流量=每天发30个视频，每天发30个音频，每天发30篇文章。
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3个聚焦就是社群卖点聚焦、流量口子聚焦、运营机制聚焦。
短视频流量渠道就2个：抖音和视频号，其余的短视频平台，不值得浪费时间。
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